Les gourous du bonheur

Anthony Robbins est connu comme le pape de la motivation. Autant il peut être apprécié par certains, autant il est contesté par d'autres. À vous de juger!

Anthony Robbins (Motivation et Réusssite)
envoyé par odalgold -

Plus d'information sur Wikipedia et sur le site corporatif de Tony Robbins.

Infopreneur : vous connaissez?

Mais qu’est-ce qu’un infopreneur ? Il s’agit d’un nouveau métier qui est apparu officiellement il y a une vingtaine d’années. Un infopreneur est « un entrepreneur qui vend de l’information dans le but de générer des profits ». L’information peut provenir de vous en tant qu’expert ou être achetée sous forme de licence de revente et offerte sous forme de livre, de DVD, de cours, de webinaires, etc.

Écoutez Daniel P. Baril traiter de cette question:

Conseils pour changer de carrière - kewego
Changer de carrière, d'accord, mais êtes-vous prêt à prendre certains risques ?

Mots-clés : entreprendre emploi carrière changer

Video de aj-tartare

Changer de métier ou de vie

Qui n'a pas un jour pensé à changer de carrière ou même de vie. Un long et difficile processus réalisable. Voici quelques éléments de base à considérer:

La chambre des notaires est proactive dans la transmission des connaissances

Dans la foulée de mon commentaire sur «Liberté 55 et la relève», voici un exemple concret que l'on vient de me faire parvenir afin de favoriser la mise en place de mesures de transition. En est-il autant dans d'autres secteurs de l'activité économique?

YB

Communiqué de la CNQ - Une carrière, ça se gère!

Après une brève interruption, le programme Une carrière, ça se gère effectue un retour en force avec une formation dans 13 régions du Québec cet automne.

Atelier « Deviens-tu c’que t’as voulu? » (Chanson, Daniel Boucher)

Cet atelier stimulant vous éclairera sur les divers milieux de travail envisageables et sur les opportunités qui vous permettront d’atteindre vos objectifs de carrière. Il vise à comprendre les étapes de la vie professionnelle et aide le participant à faire le bilan de ses forces et de ses intérêts.

Atelier « Partenariat réussi »

Découvrez la recette pour favoriser le meilleur arrimage possible entre le jeune notaire qui désire s’associer et le notaire expérimenté à la recherche de sang neuf. Voyez comment vos intérêts peuvent contribuer au succès d’un partenariat qui sauvegarde l’individualité de chacun, dans la nouveauté et la continuité.

Atelier « Passer le relais »

Vous désirez ouvrir votre pratique ou augmenter la valeur de votre étude et de votre greffe? L’atelier « Passer le relais » est pour vous! Cet atelier explore différents éléments qui affectent la valeur d’une étude notariale et les outils nécessaires à une transmission de vos actifs qui maximise les avantages et limite les inconvénients.

Atelier préalable portant sur l’aspect financier de la retraite

L’aspect financier trône au sommet des préoccupations quand on discute retraite. C’est pourquoi un atelier portant sur les stratégies fiscales et financières, vous aidera à dresser votre bilan, à prévoir vos besoins, à établir un budget. Vous apprendrez à gérer votre patrimoine, à transformer votre capital en revenu tout en respectant votre profil d’investisseur.

Atelier « Vivement la retraite… bien préparée! »

En parcourant l’incidence de votre retraite sur la redéfinition du rôle social, le réseau social, la vie de couple et les loisirs, cet atelier aide le participant à se préparer à une nouvelle vie qu’elle soit lointaine, progressive, active ou totale et hâtive.

Vous trouvez le programme intéressant et aimeriez vous inscrire? C’est simple, vous n’avez qu’à joindre les rangs de près de 350 autres notaires qui ont suivi l’un ou l’autre des ateliers en nous envoyant votre formulaire d’inscription .

Au plaisir,

Bolivar Nakhasenh

Coordonnatrice au développement

Chambre des notaires du Québec

Liberté 55 et après...

Ce matin, le journal LaPresse titrait :«Gignac veut faire travailler les 55 et plus ». Le journaliste citait les chiffres suivants : moins de 30 % des Québécois de 55 ans et plus ont un emploi ou en cherchent un. Bref, ils ne sont pas actifs sur le marché du travail. En 1998, ils l'étaient encore moins, à 22 %.

En fait, ce que souligne le nouveau ministre du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation est fondamental en ce qui concerne les défis qu'ont à relever les entreprises et les services gouvernementaux en regard de la disponibilité de la main-d'oeuvre expérimentée et du processus de transfert des compétences pour assurer la continuité dans la production des biens et services au Québec et au Canada.

Déjà, en matière de gestion des services de santé et des services de support périphériques, je constate une tendance évidente à répliquer les erreurs du passé faute de références adéquates et de support suffisant disponible aux jeunes professionnels et gestionnaires par ceux qui ont quitté le secteur.

Il y a sûrement des solutions pour assurer une saine transition entre les générations de professionnels et de gestionnaires sans que les uns aient à refaire toujours les mêmes difficiles apprentissages et que les autres y trouvent leur compte sur le plan de la réalisation personnelle et l'apport financier proportionnel.

Qu'est-ce qui pourrait être facilement et rapidement mis en place pour soutenir cette grande migration entre les nouveaux retraités et les jeunes diplômés arrivants en poste?